建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸，企业还需要进行资质维护，比如资质升级、资质延续、资质增项等资质管理工作，只有这样才能增强企业整体实力，创造更多的工程业绩。
（1）看重企业信息化建设
企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，达到资质申报的信息化考核标准。
（2）看重工程项目竣工管理
一些建筑施工企业忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。so建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料。
（3）看重对企业资质证书的管理
资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，要做好资质证书年检和变更工作，证书上的信息一旦发生变更，应及时办理变更手续。