随着市场竞争的日益激烈，价格战的烽烟已席卷到各大钣金行业，当务之急是必须作好报价上的调整，才能争取到更多的定单。但企业要生存，要发展，就必须要有利润，怎样才能调解二者之间的矛盾呢？降低制造成本是可以解决此矛盾的关键。所以，降低产品生产成本将是我们生产组所面临的长期而又坚巨的任务。

如何降低产品的生产成本呢？分析一下，一方面是提高生产效率，一方面是减少原材料的报废，从而节约生产成本，提高利润空间。

一、 提高数控冲床的生产效率

从某种意义上说，这是一个相对稳定的因素，因为冲床设备的性能是有限的，所以产品需要不断推陈出新，从而满足客户需求。我公司拥有实力雄厚的技术中心，根据市场需求，由原来的双导轨D-T30数控转塔冲床设备，升级为四导轨D-HP30数控转塔冲床。在连冲步距30mm的情况下，冲孔效率也由原来的260次/分钟，提高到300次/分钟。板材移动速度为120m/min。生产效率提高，减少人力物力财力，从而提高钣金行业利润空间。

二、 减少材料报废

送料机构采用大惯量日本松下伺服电机驱动，纵向4导轨、横向双导轨，使其送料更加平稳，更适合于高速冲压时而需要的高速度送料，夹钳采用全浮动式气动、自动夹钳，具有夹钳自动避让功能，实现板材无死区加工。从而节约原材料的浪费。