企业从供应商处购买物品后，卖方可以要求提前付款，融资方（通常是银行）会在扣除少量费用后迅速付款。然后，采购公司在未来某个约定日期向融资方付款。
供应链金融（也称反向保理）的主要好处是，供应商可以在几天内收到付款，而采购商可以获得比供应商提供的期限更长的付款。这可以通过增加现金流和营运资金来加强双方的财务状况。公司只有在必要时，如在淡季遇到季节性需求激增或减少时，才会使用这种办法。
供应链金融与其他类型的融资（如应收账款保理和信用额度）不同，它是由买方发起和处理的。这就为供应商提供了更多便利，如果买方信用较好，因此能获得比供应商更优惠的利率，对供应商也是有利的。虽然融资方会从货款中抽取一小部分作为加快交货的交换条件，但供应链金融可能比应收账款保理等其他类型的融资便宜10倍。许多融资机构提供动态贴现，这意味着费用的多少会根据供应商要求付款的时间而发生变化。采购商无需为获得额外的付款时间支付直接费用。
由于廉价融资渠道的普及以及监管部门对企业如何核算这些交易的审查力度加大，这种做法在过去并不流行。不过，这种做法开始重新兴起--根据 BCR Publishing 的数据，从 2020 年到 2021 年，全球供应链金融市场增长近 40%，达到 1.8 万亿美元。
集中支付：
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。