招聘工作的效果可以通过衡量综合效益来考察，招聘的综合效益即招聘收益与招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及间接收益，直接收益可以解释为通过招聘工作实现空缺岗位的人员配置带来的工作效益的提升。

招聘间接收益指的是通过招聘活动为企业带来的附加收益，主要包含对企业形象的提升、对员工激励及团队凝聚力的提升。成功、有效的招聘活动不仅可以为企业选聘所需人员，保证企业良好运转，同时通过合理招聘流程、高素质招聘人员、人性化且率的招聘组织方式展现企业良好形象，更加利于吸引人才。

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