十倍成长_企业管理“以人为本”_做到商学院

摘要：做到商学院认为企业管理强调以人为本的管理理念，这也是现代企业管理发展的必然趋势。做到商洪生老师首先介绍了企业建立人本思想的动因，然后探讨了人本思想在企业管理中的应用，后探讨了提高企业人本管理水平的方法。

“人”是管理中重要，活跃的因素。企业管理强调“以人为本”的管理理念，体现了“人”的重要性和关注性。同时，这也是现代企业管理发展的必然趋势。由于现代社会企业的竞争终源于人才的竞争，企业必须尊重人，了解人，满足人的各方面需求，保证企业的人力资源，创建强大的人才队伍。

1。企业树立以人为本管理思想的动因分析

企业以人为本的核心思想是：限度地发挥人的潜能，在企业的经营管理活动中，注重引导员工适应当前企业环境的变化，强调员工的主人翁精神；在管理的全过程中，贯彻以人为本的管理理念，始终以人为出发点和脚尖，贯彻尊重、关心人、了解人、培养人、加强人力资源管理，不断增强企业的核心竞争力，是一种全新的、有效的管理方法。

以人为本的管理思想是企业提高竞争力的必然要求。

人类的智慧和创造力成为发展和财富的源泉。哪个企业拥有更好的智力资本，才能在激烈的竞争中赢得一席之地。人的因素已成为企业竞争力的核心。企业管理者更加注重人的发展。一些国际公司也证实了人类对社会的重要性和依赖性。企业要在竞争中站稳脚跟，必须充分开发和科学管理人力资源。

二。以人为本的管理思想是企业人力资源管理发展的必然要求.

做到商学院经营管理系统：公司以人为本的理念要求尊重员工，关心员工，了解员工，包括关注员工个人需求的公司，尊重员工的正常心理和情感需求，学习，工作，生活和在他们的实际工作中思考。各方面都要给予真诚的关心和帮助，培养员工的认同感和命运感，营造和谐的企业文化，营造和谐，和谐的员工工作环境。我们知道，了解员工，认识和尊重员工的个人价值是企业管理的核心，员工自身价值观的认可可以使员工感到自信，自豪和进取。如果企业管理者有独到的见解，他们可以限度地发挥人力资源的潜力，知道如何做好，这样他们就可以节省人力，提高人力资源管理的效率，终促进企业的综合效益。以人为本的管理理念是新时期社会发展的客观要求。

公司将以人为本的管理理念注入人才引进机制。

目前，以人为本的管理理念已成为企业管理的核心理念。企业在引进人才时应注意这一理念的应用，在引进、动员、激励等方面采取更加人性化的管理。长期以来，我国许多企业领导对引进人才一点也不重视。他们把销售量、市场占有率、利润等指标作为企业生存和发展的基础。与市场、销售和研发相比，人力资源工作往往显得微不足道，但实际上，这种做法。这不符合企业的长远发展和效益的提升。企业应通过多种渠道引进人才，吸引人才到社会和高校。同时，企业应注重内部人才的培养，或在改组后的企业中寻找人才。重视人才的能力、素质和潜力的塑造，为企业的发展培养一支的人才队伍，提高企业的综合竞争力。

二。在企业人才转移中，要注意以人为本的管理理念.

在企业管理中，员工的积极性得到调动。企业采取的措施一般是在不同层次，不同岗位上竞争岗位的机制，在企业内部形成的资源配置。一般而言，具体的就业机制是基于竞争的制度。对于外部人员，他们中的许多人采用试用和就业制度，给外部人员一定的适应期，并测试外部人员的工作能力。随着社会的发展，许多大企业积极引入以人为本的管理理念，开始积极构建网上人力资源市场服务。同时，人力资源招聘平台也为企业选择，为远近人力资源提供了更多的机会。桥梁的流动更便于企业的人才流动。

三。采取措施积极推进企业以人为本管理水平的提高

1.首先，创造管理的气氛。

为了将以人为本的思维注入企业管理，首先要让员工感到自己是公司的主人。这要求管理者营造全员管理的氛围，让员工参与企业管理，并鼓励每位员工将公司视为家庭，如家庭和爱情公司。同时，企业必须营造良好的氛围，让他们就公司的管理发表意见。企业还应积极采纳好的建议和解决方案，不断激发员工参与企业管理的积极性。企业应该为员工提供良好的平台。公司有自己的目标追求。它是一个独立的社会经济组织。企业员工也有自己不同的想法和行为。如果公司的目标与他们的个人目标一致，员工将更加热爱公司。员工的要求也可以转化为员工的自我要求，因此当员工将自己视为企业主时，他们会更有意识地支持企业，更有意识地调整自己的思想和行为。因此，业务经理应为员工创造条件，使其充分参与业务管理，并将合适的人员安排在合适的位置。

2。企业应建立科学、完善的就业机制。

建立合理公平、客观公正的激励机制和绩效评价体系，客观评价员工的贡献和工作态度，激发员工学习的积极性和热情，并愿意融入企业大家庭。要完善人力资源管理，企业必须注重人力资源的优化配置，才能充分发挥其人才的作用。

3.企业必须为员工创造良好的培训机会。

企业应为员工提供培训机会。通过培训，员工可以不断提高自身素质，也可以提高人力资源的整体素质，为企业建立更强大的创新合作能力。强调员工培训也是“以人为本”管理理念的体现。提高了员工的技能，提高了员工的文化素质，更好地理解了员工的意图和信息，建立了正确的行为准则和思维模式。因此，企业应重视对员工的培训，为员工创造良好的机会，终实现人与企业的共同发展。